这两天，一则短视频在不少人的微信群里流传↓

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近日，有网友从“盒马”平台上花了1888元买了一只重达十余公斤的养殖鳄鱼，送给老婆做生日礼物。

这家人本来以为鳄鱼在运输途中已经没有生命体征了，所以让孩子们也近距离观赏抚摸了一下平时只能在动物园才能看到的“大家伙”。然而令人意外的一幕发生了！正当男主人拿起菜刀准备烹饪鳄鱼大餐的时候……鳄鱼竟然活了！

视频来源：广东台触电新闻

有网友看完视频后表示：吓到了！太吓人了！

也有人好奇鳄鱼肉究竟是什么味道的？

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当然，大部分的网友都觉得视频应该是假的！

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真相究竟如何？都市快报记者采访了中国渔业协会原生水生物及水域生态专业委员会副主任周卓诚。在网上，周主任还有一个大家熟悉的名字，叫“开水族馆的生物男”。

周卓诚说，视频中的鳄鱼从外观来说，应该是现在广泛饲养的，来自东南亚的暹罗鳄，或者是杂交泰鳄。在国内，这种鳄鱼一般是温室加热饲养的，主要用于食用。

据周卓诚判断，视频中的鳄鱼本身应该是活的。“鳄鱼的性情是比较凶猛的。所以视频中的鳄鱼是用扎带或者绳子把嘴巴捆住，就是怕它万一咬到人。”

周卓诚说，鳄鱼可以在家中宰杀。“爬行类宰杀其实很容易，因为它们的脊椎中间连接处很容易斩断，不需要用刀硬切，用美工刀就可以割断，很方便。”

那么到底是不是盒马买的鳄鱼呢？

今天中午，盒马官方微博辟谣

盒马在售的鳄鱼，是内蒙古正规养殖的暹罗鳄。商品为冷冻品，通过顺丰从产地直发；发货前均经过去内脏处理，正常情况下不存在冬眠、复活的可能。

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在底下的评论里，盒马用一张图片回复网友说，“情况是这么个情况”并配了一张盒马在暹罗鳄的图片。躺在白色的泡沫盒里鳄鱼，还裹着一个蓝色袋子，破膛开肚的鳄鱼已经经过去内脏处理。

盒马回复图片

盒马官方还表示，经过专业人士的观察判断，视频内的鳄鱼本身就是活的，且规格与盒马销售的鳄鱼不符。初步判断，消费者的鳄鱼并非在盒马购买。

目前，盒马方面并未收到任何关于鳄鱼产品复活的投诉，如果有顾客购买相关产品发现任何问题，也可以随时通过盒马App联系客服。

盒马的工作人员说，暹罗鳄是今年春节前上架的，不过不是从门店发货，而是由产地统一发货。

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不过最近疫情发生后，因为部分地区顺丰停运，一些盒马门店已经下架了暹罗鳄鱼，比如杭州盒马页面已经搜不到相关产品。

视频着实吓人，小坊是不敢如此尝鲜的，不知有没有坊友吃过鳄鱼？

欢迎评论区留言～

来源：新闻坊综合橙柿互动·都市快报（记者沈积慧毛迪）、网友评论

编辑：cc、许露露（见习）

延伸阅读：

盒马CEO再次炮轰叮咚：估计马上要爆仓

生鲜电商平台间硝烟再起。近日盒马鲜生CEO侯毅在朋友圈公开炮轰叮咚买菜，称其估计马上要爆仓。此前侯毅也曾多次公开“吐槽”叮咚，而盒马与叮咚在生鲜电商领域的竞争也一直十分激烈。

对此，叮咚买菜的创始人兼CEO梁昌霖曾表示，自己并不善于打“嘴仗”，没有把竞争看的很重，认为“和而不同”，对于叮咚来说，最大的竞争是能不能满足用户需求以及为消费者服务。

盒马CEO再开炮：叮咚估计马上要爆仓

据了解，近日，盒马鲜生CEO侯毅在朋友圈分享视频并表示，叮咚买菜“老梁看了真是急了，他的投资方也是急了，估计马上要爆仓……”、“靠投资方的资本无序扩张，价格补贴，赢得市场是不长久的，冬天来了，谁在裸游？”。

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值得注意的是，这并不是侯毅第一次在朋友圈炮轰叮咚买菜。

今年1月，侯毅曾在朋友圈向发文表示，叮咚买菜“好惨烈，上百亿资金困在里面，几乎没有韭菜。好像一艘撞上冰川的泰坦尼克，大家都知道马上船要沉了，但是没有任何办法。靠价格补贴赢得竞争的时代结束了。”并配有一张叮咚买菜股价截图。

侯毅朋友圈截图

去年12月初，盒马鲜生在上海地区推出“斩钉价”，侯毅在朋友圈发文称“盒马成立至今，从没有进行过价格战，一直追求价值战，面对生鲜行业多业态的激烈竞争，盒马同样有价格战的能力；既然打了，那就是长期战争……”。

对此，叮咚买菜CEO梁昌霖也隔空回应：“商业竞争很正常，老二最大的梦想就是要拼死跟老大干一场”，并附了一张数据截图，显示叮咚买菜已经名列中国生鲜电商榜首。

叮咚买菜CEO梁昌霖隔空回应

事实上，近年来盒马与叮咚在生鲜电商领域的竞争也一直十分激烈，包括预制菜、鲜花、水果蔬菜等多个品类。去年12月，盒马推出的“斩钉价”，不仅同品类商品相较于叮咚折扣力度大，还将降价范围覆盖了上海59家盒马鲜生门店、21家盒马mini店及其周边盒区房（盒马覆盖地区）用户，同时活动持续至年底。一时间二者火药味十足。

叮咚投资人和创始人回应

近日侯毅在最新一次炮轰叮咚时，还配了一个“盒马侯毅连续炮轰叮咚，投资人和创始人都回应了”的视频。而从这个视频里，叮咚投资人和创始人回应了与盒马竞争的看法和观点。

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视频中谈及叮咚买菜IPO前后，市场上更多是拿每日优鲜与叮咚买菜比较，但是在叮咚买菜上市之后，盒马的创始人侯毅便“主动贴上来，经常在朋友圈炮轰叮咚。”主要是“看衰前置仓”，认为前置仓的模式难以克服品类的宽度、客单价、毛利率等问题，把投资人的钱都亏了。

对此，投资人们表示，“被一个看起来似乎钱花不完的对手盯着是好事，因为这正是叮咚成长最快的时候，最害怕的是叮咚没有对手，自己发展了一两年后走上一条奇怪的道路”、“在叮咚之前，易果、天天果园等已经在电商领域发展了十几年，但是有些问题一直没有解决，叮咚的前置仓就很好地解决了之前遇到的问题，所有研究过叮咚财务报表的小伙伴可以看到，前置仓很好地解决了效率、速度、成本等问题”、“上海是叮咚最早的市场，也是盒马最早的市场，叮咚很早就把盒马当成竞争对手，敢去打一场硬仗，并展示打硬仗的能力，目前从规模和速度上来看，叮咚的战绩也很好”……

叮咚买菜的创始人兼CEO梁昌霖则表示，自己并不善于打“嘴仗”，没有把竞争看的很重，认为“和而不同”，对于叮咚来说，最大的竞争是能不能满足用户需求以及为消费者服务。

梁昌霖表示，“吃”是一个十几万亿的市场，生鲜市场市场也很大，加上消费者也有分级，因此尽管近年来社区团购、生鲜电商快速发展，但最终也会和线下商超等实体处于多业态共存的状态。“现在企业间，特别是创业公司之间都有流量战的思维，认为一定要垄断市场才能赚钱，我觉得是不会发生的。就像很多人觉得丛林法则就是你死我活的竞争，但事实上丛林里有着丰富多样的生态共存着。”

梁昌霖直言自己对垄断不感兴趣，认为“天之道损有余而补不足”、“垄断是很孤独且没有意义的事”。

叮咚三年亏百亿，盒马想实现全面盈利

从财报数据来看，成立于2017年5月的叮咚买菜至今仍未实现盈利。

根据叮咚买菜2021年第四季度财报，公司在第四季度实现营收54.8亿元，与同期相比增长72％，净亏损为10.96亿元，较去年同期12.46亿元有所缩窄。2021年全年全年营收同比增长77.5%至201.2亿元；净亏损为64.29亿元，相较于2020年同期31.77亿元的净亏损额有所扩大，2019年至2021年三年累计亏损额近115亿元。

对于何时能实现全面盈利，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示，2021年第四季度是公司成立以来表现最好的一个季度，营收实现了高速增长，效率得到了显著优化，“截至第四季度末，我们现金储备有52亿人民币。公司已经在高质量发展的大道上阔步前进，不久的将来将实现全面盈利，现金储备足够支撑到我们盈利的那一天。”

值得注意的是，今年1月中旬叮咚还被曝出大裁员，据媒体报道，公司采购、算法、技术等核心部门裁员20%-50%，第一季度结束后还有一批裁员。对此叮咚回应称不属实，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。

股价上，叮咚买菜于2021年6月29日正式登陆纽交所，上市发行价为每股23.5美元，按此计算当时叮咚买菜的市值超55亿美元。上市后叮咚股价曾一路攀升至46美元的最高位，但随后便一路震荡下跌。截至发稿前每股报3.67美元，相较于上市至今的最高位跌超91%，股票振幅超180%，市值也只剩8.5亿美元。

叮咚买菜股价

盒马方面，虽然探索出了盒马鲜生、盒马X会员店、盒马邻里等多业态门店形式，与竞争对手相比在供应链等方面也有一定优势，但从盈利方面来看也暂未达到预期。

据公开报道，盒马目前仅宣布过部门地区的成熟门店可以实现盈利，但暂未实现区域性盈利。今年年初，在盒马CEO侯毅在发布的内部信中表示，盒马已明确“多业态线上线下协同发展之路”，目标是从现在的单店盈利提升为全面盈利。

同时，侯毅在内部信中提及了2022年的5个策略。包括遵循零售经营管理本质，制定与此相适应的盒马内部组织机制和薪酬福利机制，暂时“勒紧裤腰带”，但将通过扩大期权发放范围，让更多一线员工分享盒马的成长成果。继续夯实零售基本功，深化“精益生产、精益管理”，包括梳理工作流、建立内部模块化独立核算体系等。盒马鲜生从“线上发展为主，线下发展为辅”，“升级为线上线下共同发展”的双轮战略等。

此外，今年1月，盒马还被曝出可能将“独立”经营的消息。有知情人士透露，阿里巴巴集团正在考虑为盒马鲜生寻求独立融资，拟估值为100亿美元，可能会在二月启动。虽然对此阿里巴巴表示不予置评，但不少业内人士认为盒马“独立”只是时间上的问题。

而对于曾经投入不设上限，如今盒马鲜生主营店门店数超300家的盒马，在“独立”之后，是否还能答好盈利的考卷，也备受业内关注。