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走向幕后,从马云到刘强东

2022-04-11 发布于 博雅传媒
电梯井防护门 http://www.orientexam.com.cn/

从京东零售CEO升任京东集团总裁之后7个月,徐雷完成了自己的第二次跃迁,接替创始人刘强东出任集团CEO,负责日常运营管理。

原来向刘强东汇报的3位职能条线高管——CHO(首席人才官)张雱、CFO(首席财务官)许冉、CCO(首席合规官)何成锋,现在汇报给徐雷。

徐雷是经京东早期投资人徐新(今日资本创始合伙人)牵线先在2007年扮演京东顾问角色、后在2009年入职京东负责市场推广工作、两年后离职。2013年,徐雷回到京东。

京东董事会此刻也对徐雷开放,任命其为执行董事。《晚点财经》独家了解到,去年9月初徐雷担任集团总裁之后,除了各业务板块的日常运营和协同发展,他还主导了三件事,一是零售的第二次创业,重点是新用户增长;二是推动完善京东的供应链大中台项目;三是2022年初的春晚统筹工作。

此前一位京东员工曾总结,刘强东掌管公司抓两条线,“一条是每周一早上8点半的早会和各种战略会;另一条是财务线和HR线是他信任的人。”2019年上任的CHO余睿和去年初接替他的张雱,都是京东早期的管培生。

刘强东继续担任京东集团董事局主席。他目前的时间分配也还和过去三年差不多——把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。今年2月初捐赠了价值近150亿元人民币股票之后,刘强东目前对京东持股仍超过11%,投票权76.9%,拥有这家公司的绝对话语权。

至此,中国三家最大电商公司先后完成了首次权力过渡。其中,马云退休最早(2013年辞去CEO、2019年不再担任董事长);黄峥退休最快(拼多多2015年成立,黄峥2021年决定不担任CEO和董事长)。

继任者都是他们熟悉的人。马云辞先把阿里CEO位置交给陆兆禧,后来交棒给了一手做出天猫和“双十一”的张勇。尽管马云仍通过阿里特有的合伙人制度掌握着这家公司的大方向,但几乎不再参与具体业务。

2015年至今,张勇带领阿里一路增长,股价创下新高。随着公司越来越庞大,价值观稀释、人浮于事、唯KPI导向等等大公司的问题也接踵而来。

于是在去年底,阿里以“多元化治理”的名义在董事会主席兼CEO张勇和近20位事业群总裁之间,增加了4个分管大总裁,他们是戴珊、张建锋、俞永福和蒋凡,分别负责中国数字商业、云与科技、生活服务和海外数字商业四大板块,是阿里最核心的四位业务高管。

黄峥则是把公司的大小事务都交给了一起创业多年的学妹顾娉娉,以及威斯康星大学麦迪逊分校校友陈磊。后者也是现拼多多董事长、CEO。我们此前曾报道,卸任之后,黄峥已经很长时间没有去公司了,上一次员工在公司看到他还是去年9月,有投资圈人士称,黄峥曾透露他正考虑申请麻省理工大学生物学相关课程。(管艺雯)

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